Сегодня, 24 марта
В чём суть услуги?
Все юридические потребности БИЗНЕСА можно разделить на следующие группы: корпоративные вопросы (регулирование, локализация, споры), договорная работа, консультирование (по стратегическим и текущим задачам), трудовые отношения (регламентация и споры), судебная защита (от конкурентов, клиентов, госорганов, рейдеров и сотрудников). В каждой группе отношений существует качественная специфика, обуславливающаяся сложностью, ёмкостью и уровнем приватности. Каждая группа требует своего внимания от собственников БИЗНЕСА и от ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА.
На первом этапе знакомства, мы выявляем карту текущих и перспективных потребностей Компании, в целях фокусирования на целевых группах приложения юридических усилий.
В рамках разработки целевых групп отношений, выявляются целевые параметры и функции бизнес-процессов, уязвимость которых должна быть исключена. Такая работа проводится на базе опросов ответственных лиц Компании и правовой экспертизы документации (аудиторские заключения, договоры, локальные акты, деловая переписка, предписания госорганов и т.д.).
Далее, по каждой группе задач, формируется перспективный план работы и сотрудничество. Очень важно, добиться сопряженного взаимодействия юридических консультантов с представителями структурных подразделений компаний, ответственных за принятие решений на своих локальных участках (выявлена просрочка от Поставщика – направлено уведомление юридическому консультанту, для возбуждения претензионной работы, которая скорректирует типовые формы взаимодействия соответствующих подразделений Компании).
Уровень вовлечённости юридического консультанта регулируется Клиентом, в зависимости от уровня рисков (налоговых, финансовых, имущественных, отношенческих, репутационных и уголовно-правовых) и его инфраструктурных возможностей.
Кому это нужно?
Собственник бизнеса, руководитель компании, руководитель проекта или подразделения компании – все заинтересованы в стабильном функционировании налаженных бизнес-процессов, своевременном купировании спорных ситуаций и осознанном управлении рисками.
В противном случае, есть риск движения туда, не знаю куда, решая проблемы по мере их поступления, не подозревая, что точка невозврата давно пройдена.
При сложных корпоративных конфликтах, предприниматели допускают ошибки, которые превращают локальное недоразумение в «вендетту». Далее по классической схеме – «на зло своей маме, отморожу себе уши».
Когда это нужно?
Базовый ответ – заранее. Однако, от всего защититься будет безумно дорого. Именно по этой причине, существуют триггеры, появление которых заставляет волноваться. Можно отметить следующие прикладные тригеры:
- получение досудебной претензии или повестки о вызове в суд;
- получение официального уведомления из госоргана или получение повестки, о вызове на опрос/допрос;
- несчастный случай на производстве;
- выявление фактов недобросовестной конкуренции;
- утверждение плана масштабирования бизнеса;
- государственный контракт;
- приём в штат свыше 10 человек;
- корпоративный конфликт;
- недостача;
- волнующее аудиторское заключение.
Что входит в услугу?
- Проводим опрос всех лиц, которые являются носителями информации о проблемах компании (до установления ясности).
- Изучаем существующие договоры, переписку, локальные акты, фактическое положение вещей в обстановке.
- Проверяем контрагентов.
- Подбираем судебную практику, сопоставимую с задачами.
- Проводим приватные и расширенные консультации, по промежуточным и итоговым результатам проработки функциональных и единичных задач.
- Участвуем в переговорах.
- Разрабатывает типовые и уникальные договоры.
- Разрабатываем систему локальных актов, направленных на регулирование трудовых и корпоративных отношений в компании.
- Формируем деловую переписку, усиливая тактические задачи, юридическим обеспечением.
- Организуем проведение служебных расследований.
- Осуществляем комплексное судебное представительство.
- Мониторим состояние объективных данных государственных ресурсов, влияющих на целевые факторы спора.
- Рекомендуем смежных участников рынка (аудиторов, оценщиков, экспертов и т.п.), для реализации комплексных и локальных задач.
- Сопровождаем стратегическое планирование и тактическую реализацию планов диверсификации бизнес-процессов.
Что требуется от Клиента?
Цели и задачи Клиента, должны быть предельно ясны юридическому консультанту. Безусловно, не всегда это разумно, со стороны Клиента. Тем не менее, на конкретные мотивированные вопросы и запросы юридического консультанта, требуются предельно достоверные ответы, полная информация.
Нам необходимо:
– определённость и ясность в отношениях Клиент-Консультант (подписанный и оплаченный договор);
– содействие в обеспечении лояльности при опросах;
– предоставление запрашиваемой информации и документов;
– участие в консультации непосредственно лиц, принимающих решение.
Сроки?
У каждой Компании свои масштабы, которые существенным образом определяют сроки оказания услуг – решения конкретных задач. Вместе с тем, погружение в юридическое сопровождение происходит в пределах 40 рабочих дней. Оперативная позиционная консультация, основанная на выявлении базовых рисков и точек влияния, предоставляется в день обращения.
Гарантии качества?
Основной гарантией качества нашей работы выступает деловая репутация нашей компании, действующей на рынке юридических услуг с марта 2011 года.
Как использовать результат?
В первую очередь, нужно определить, кто в Компании ответственен за организацию взаимодействия с юридическим консультантом – кто принимает решения?
При проработке профильных вопросов и задач, необходимо вовлекать профильные подразделения и сотрудников, способных полно разъяснить все фактические обстоятельства, предпосылки и условия.
Вникать в результаты работы консультанта.
Формировать режим комфортной и конструктивной коммуникации, способствующий творческому вдохновению и работе на результат.
Определить круг лиц, которым запрещается знать о результатах работы консультанта.
Автор публикации
