Карта конфликта

В чём суть услуги?

Мы проводим оперативное погружение в суть конфликта, посредствам опроса Клиента и представителей команды, непосредственно занятых в рассматриваемых мероприятиях. Кроме того, осуществляем выборочное ознакомление с документами и фактами, имеющими существенное значение. Далее, проводим структурный анализ составляющих факторов конфликта (бенефициары, участники, предмет, возможные стратегические и тактически цели /задачи сторон, содержание и квалификация отношений, болевые точки, ресурсы). В итоге составляем наглядную графическую карту конфликта и проводим её презентацию, в форме развёрнутой устной консультации, на предмет функциональной структуры конфликта, анализа стратегических и тактических направлений приложения усилий Клиента.

Имеющийся обширный практический опыт участия в сложных бизнес-конфликтах, позволяет нам формировать прикладные (удобные для практического использования) карты конфликта, обеспечивающие Клиенту полное понимание ситуации и удобный контроль её значимых факторов.

Кому это нужно?

Собственнику и/или топ-менеджменту компании, попавшей в сложную конфликтную историю, будет не лишним понимать объективную и полную картину происходящего. В противном случае, есть риск движения туда, не знаю куда, решая проблемы по мере их поступления, не подозревая, что точка невозврата давно пройдена.

При банкротстве крупных компаний, риски для отдельных должностных лиц запредельны. Разобраться в ситуации, когда со всех сторон сыплются угрозы, слухи, сплетни, предложения – очень сложно. Консультации знакомых юристов, не имеющих опыта в подобных историях, приносят больше вреда.

При сложных корпоративных конфликтах, предприниматели допускают ошибки, которые превращают локальное недоразумение в «вендетту». Далее по классической схеме – «на зло своей маме, отрежу себе уши».

Адвокату / юристу ведущему сложное дело, не помешает профессиональный и «трезвый» / «не замыленный» взгляд со стороны глубокого практического опыта.

Самое главное, карта конфликта нужна тому, кто не готов принимать на веру предлагаемые локальные решения, которые не могут учитывать весь спектор факторов, которые известны только стороне конфликта (политес, экономика, родство, смежные проекты, репутация, ресурсная база, приоритетные цели и задачи).

Когда это нужно?

Одним из навыков, высоко эффективного человека, является навык; «Начиная, представляй конечную цель» – Стивен Кови.

Как только «запахло жареным», необходимо провести рекогносцировку на месте. Однако, лучше поздно, чем никогда. Незнание – пугает. Чем раньше удастся понять, что происходит и в каких направлениях можно и нужно действовать, какие сложные решения нужно срочно принимать, тем раньше вернётся здоровый и крепкий сон, спокойствие в семье, стимулы, источники вдохновения

Что входит в услугу?

При подготовке карты конфликта, мы совершаем следующие действия:

– проводим опрос всех лиц, которые являются носителями информации о фактах, имеющих значение для дела (базово не более 5-ти человек);

– выборочно знакомимся с документами, имеющими ключевое значение;

– составляем графическую схему, на которой в наглядной форме отображаем участников конфликта, предмет конфликта, связи между ними (юридические и тактические), квалификационные оценки;

– оформляем спецификацию к графической схеме, содержащую расшифровки условных обозначений, квалификационных оценок и развернутое описание графически описанных сценариев, общие рекомендации (зоны рисков);

– проводим устную презентацию карты конфликта (в базе, не более часа).

Что требуется от Клиента?

Запрос прост, чем больше известно достоверных фактов, тем полезнее будет карта конфликта, поскольку найти большой театр в Москве легче, руководствуясь картой Москвы, а не картой Нижнего Новгорода.

Нам необходимо:

содействие в обеспечении лояльности при опросах;
предоставление запрашиваемой информации и документов;
участие в консультации непосредственно лиц принимающих решение.

Сроки?

Не более 6-ти рабочих дней, со дня предоставления возможности опроса лиц, владеющих фактическими обстоятельствами и предоставления запрошенных документов и информации.

Гарантии качества?

Основной гарантией качества проекта судебного акта выступает деловая репутация нашей компании, действующей на рынке юридических услуг с марта 2011 года (свыше 10 лет под брэндом).

Как использовать карту конфликта?

На основе презентованной карты конфликта происходит оценка перспектив прекращения конфликта, сопоставление имеющихся ресурсов и плановых потребностей, приоритезация направлений приложения усилий. На основе карты конфликта, можно распределить и закрепить зоны персональной ответственности сотрудников и / или привлекаемых специалистов. Организация текущего контроля на системной основе осуществляется на системном уровне осознанности.

Сколько стоит?

Цена зависит от цены предмета конфликта. Если стоимость предмета конфликта определить на представляется возможным, то стоимость карты конфликта составляет 200 000 руб.

Параметры стоимости предмета конфликта	% от стоимости предмета конфликта
До 10 млн. руб.	50 000 руб.
Свыше 10 млн. до 100 млн. руб.	100 000 руб.
Свыше 100 млн. до 200 млн. руб.	300 000 руб.
Свыше 200 млн. до 500 млн. руб.	500 000 руб.